台灣董事學會發起人蔡鴻青今日於年會上發表專題報告，點出台灣面臨五大挑戰。（記者陳永吉攝）
〔記者陳永吉／台北報導〕台灣董事學會一年一度的年度大會今日舉行，除發布第9年《台灣白皮書報告》外，論壇主軸聚焦「巨變的年代 探究下一代的核心競爭力」關鍵議題，特舉辦3場高峰對話，邀請國內外標竿企業一起為台灣企業找尋共通價值，追求生態圈模式，成為永續型企業，打造零碳生態的核心競爭力3.0模式。
此外，本次年會首度揭露「中堅冠軍企業輔導計畫」，模擬機構法人的全球評估標準，發布「外資投資好公司」百大榜單，以國際標準樹立台灣典範，讓更多好台灣企業被看見，吸引資本市場更多關注，提升台股的國際能見度及台灣企業的全球資本競爭力。
在專題報告部分，今年白皮書對台灣在疫情前後對於台股的的結構性改變，包括外在環境、企業績效與資本市場特色等都有完整呈現。
台灣董事學會發起人蔡鴻青指出，台灣面臨五個重大挑戰。第一，長期高額股利配發及過低的投資與研發投入讓企業競爭力前景堪慮。第二，半導體行業造就榮景，但是資源及資本過度集中，已經是國際間少見異常，若將部分資源引導到其他產業，將會有更良性的發展。
第三，台灣有約九成上市櫃企業是以供應鏈模式，現今外在環境不利，中小型企業對於日益升高的合規成本，更是無法負擔。第四，家族企業的活化轉型及老化接班問題已經是一個不可迴避問題，爭端問題不斷。
第五，中小型股為主的台股，被動及永續投資暴漲，及中國抬頭後，開始居於劣勢，更需要關注全球資本競爭力。
台灣進入第3個經濟世代，已經從高成長低成本進入低成長高成本年代，企業要能持續存活，需要同時關注商業、資本及環境3個生態，追求整合性的核心競爭力3.0，在基本面，市場面及永續面達標，成為「永續型企業」創造價值，才能獲得國際法人青睞。
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